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公司召開2016年四季度重點工作推進會
總經(jīng)理羅元紅指出，東風(fēng)實業(yè)公司1-8月經(jīng)營指標(biāo)圓滿達成挑戰(zhàn)目標(biāo)，但四季度經(jīng)營形勢不容樂觀，將面臨原材料價格上漲、新一輪商務(wù)談判等挑戰(zhàn)，東風(fēng)實業(yè)公司各單位要迎難而上，積極應(yīng)對，重點要做好六項工作：一是多措并舉，實現(xiàn)增收增效。要加大社會市場拓展，持續(xù)降本增效，消化降價壓力，將兩金（應(yīng)收賬款及存貨占用資金）壓降落到實處；二是堅定不移推進廠辦大集體改制工作。統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一思想，增強定力，規(guī)劃好未來，穩(wěn)妥推進；三是堅持不懈，推進業(yè)務(wù)優(yōu)化。結(jié)合供給側(cè)改革的大趨勢，開展特困企業(yè)專項治理，加快企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)優(yōu)化重組；四是大力開展技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品升級。大力倡導(dǎo)自主發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新，加快技術(shù)升級、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，緊跟主機廠發(fā)展步伐不掉隊。五是嚴(yán)控風(fēng)險，保持穩(wěn)健經(jīng)營。各單位要加強防范投資風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、違約風(fēng)險，重大問題要及時報告、規(guī)范操作；六是堅持從嚴(yán)治黨、落實主體責(zé)任。要用問責(zé)制確保責(zé)任落實，抓好“回頭看”問題整改。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓早、抓小，防微杜漸，從嚴(yán)要求干部，敬畏法紀(jì)、遵守法紀(jì)，嚴(yán)以律己、做好表率。
公司黨委書記張紅主持會議，并表示各單位要快速反應(yīng)，傳達落實會議要求，引導(dǎo)廣大干部員工把思想認(rèn)識統(tǒng)一到企業(yè)的總體工作思路上來，把智慧力量凝聚到落實年度目標(biāo)任務(wù)上來；要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要求嚴(yán)、執(zhí)行嚴(yán)，工作精益求精，確保全面到位；要“實”字為本，措施實、責(zé)任實，統(tǒng)籌謀劃好各項工作，確保目標(biāo)任務(wù)落到實處，取得實效。
