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 親愛的校長們：

大家好！大家辛苦了！突如其來的疫情，打亂了駕校正常的工作程序和發展節奏，招生黃金季變成了寒冷的結冰季，駕培市場更是雪上加霜。大家的焦慮，憂愁和壓抑是可想而知的。這場疫情對駕校的沖擊令人痛心。但同志們臨危不懼，負重前行，堅決落實黨中央的決策部署，全力配合做好防疫工作，主動停招，停訓，嚴把外輸入、內擴散的基本要求，積極組織捐款捐物慰問抗疫人員，并勇敢參與抗疫工作，奉獻人間大愛，彰顯駕培人的家國情懷，鼓舞了信心，匯聚了正能量。值此請允許我代表省駕培協會謹以我個人名義向同志們表示真誠的感謝和崇高的敬意！

同志們疫情何時結束？恐懼的情緒又將持續多久？給2020年駕培市場帶來了更多的不確定性，根據2003年非典事件從爆發到消失持續半年多時間可推知，這次疫情樂觀的估計，也要這么長時間，也許時間更長，形式更嚴峻，容不得我們消極等待，當下最緊要的就是要痛中思痛，堅定信心，練好內功，砥礪前進，減少損失，并努力將危機化為轉機，想和大家談幾點個人看法，不一定正確，僅供參考。

 一是要穩定駕校，面對來勢洶洶的疫情，望校長們要以泰山壓不彎腰的勇氣，“做到面臨大事有靜氣，”迅速組織員工集思廣益，大家出主意，想良策，開源節流，降低成本，提升數字廣告能力，開展在線學習培訓，逆境自救，千方百計地穩崗穩業，讓駕校生存下來，只有駕校穩定了，才能凝心聚力，才能集中精力謀發展。

 二是要穩定員工。駕校越是在面臨生死存亡的時候，校長們越是要冷靜地思考“仁者愛人”在當前的必要性和緊迫性，越需要想方設法地表達出對員工的關心和愛護，用真情贏得員工的信任，讓員工對駕校具有同心感，真正感受到溫暖，切不可因為駕校生存難題而忽視對員工的關心。只要員工眾志成城，才能共克時艱。

 三是要穩定價格。疫情后，學駕需求會明顯回升，這時當務之急就是穩定培訓價格。望校長們恪守商業道德，“天不容偽”，切不可只顧自己駕校的安危。撐過疫情，習慣于降價，學車送禮等促銷手段搶奪生源，一旦價格混亂，就只能萬劫不復，自取其辱，因此懇請校長們抱著共同生存的心態，盡快磋商，將當地最低培訓費控制在3000元（C1普通班型）左右。并自覺遵守執行，只有將培訓費穩定在合理區間內，才是明智之舉，才能讓駕校有生存基礎。

 四是要穩定發展，疫情終會過去，下面就是全力拼市場，望校長們謹守中庸之道，合理的把握度，不走極端，維持一定的市場占有率，保持人員穩定，給駕校一個休整期，積聚能量，為今后發展做好準備。切不可讓駕校價值鏈在某一環節冒進而使利潤稀釋，最終傷及整個駕校。只有校長群體保持平常心態，追求穩定發展，有全省全市和全縣一盤棋的意識，誠信自律，集中力量關注教學服務質量，真心為學員創造價值，承擔起社會責任，才能讓駕校有價值，有錢可賺，實現穩定持續發展。

 最后祝愿校長們能夠經受住考驗，保護好自己，維護好駕校，團結一心，攜手共進，共同創造屬于駕培人的美好春天！

                              安徽省駕培協會秘書長：束龍友

                                  二零二零年二月二十日